Efter pandemin har hybridarbete blivit en central fråga för många bolag.

Som bekant finns många fördelar och nackdelar med upplägget.

Överlag tenderar yngre och mindre erfarna anställda oftare ha större krav på sig att jobba på kontoret jämfört med äldre och mer erfarna kollegor, skriver Dagens PS.

Orsaken är att man ska ha ”förtjänat” att få jobba hemifrån.

Mäter 34 indikatorer

Ny forskning visar att hybridmodeller, det vill säga när man varvar arbetspass hemifrån och på kontoret, är mest effektiva.

Studien bygger på Peter Druckers managementprinciper och använder 34 indikatorer för att mäta ett bolags prestationer inom fem områden: kundnöjdhet, innovation, socialt ansvar, medarbetarengagemang och utveckling, samt finansiell styrka.

Bolag med hög andel distansjobb får bättre resultat inom innovation och medarbetarengagemang.

Den optimala modellen

Den mest optimala hybridmodellen är där medarbetare tillbringar två till tre dagar på kontoret och resten hemma. På så vis balanserar man behovet av personlig interaktion och flexibiliteten i att arbeta hemifrån.

”Två eller tre dagar på kontoret är förmodligen tillräckligt för att vara innovativ”, säger Nicholas Bloom, ekonom vid Stanford, till Wall Street Journal.

Genom att ha en modell med visst arbete hemifrån kan bolag enligt honom både rekrytera och behålla toppkompetens.

Mest populära dagarna

Vissa dagar har också visat sig mer populära att hänga på kontoret än andra, skriver Dagens PS.

De mest populära kontorsdagarna är tisdagar, onsdagar och torsdagar.

Måndagar och fredagar rankas sämst – och på den sistnämnda kan det rent av vara helt dött på kontoret.

Orsaken till detta är att övergången mellan arbete och ledighet inte känns lika skarp då.

Läs mer:
Varannan ingenjör ratar arbetsgivare som inte tillåter distansarbete. Realtid
Hade dubbla heltidsjobb på distans: ”En ny form av stöld”. Realtid