Offentliga ägares redovisning bokför fastigheter och andra tillgångar långt under deras egentliga marknadsvärde. Som en följd har de ingen drivkraft att investera och utveckla fastigheterna så att de skapar värde. Det menar nationalekonomen Stefan Fölster och investeringsrådgivaren Dag Detter.
”Offentliga ägare har ingen drivkraft att investera och utveckla fastigheter”
Mest läst i kategorin
Den offentliga sektorns tillgångar har ett större värde än bolagen på Stockholmsbörsen, men regeringen kan frigöra hundratals miljarder kronor med reformer som främjar bättre förvaltning. Det skriver Dag Detter och Stefan Fölster idag på DI Debatt.
Duon är författare av boken ”Konsten att tappa bort 4 000 miljarder – så sköts våra offentliga tillgångar”, som gavs ut i höstas på Samhällsförlaget. I boken utvecklas förslag som skulle kunna lyfta förvaltningen av de offentliga förmögenheterna i Sverige till ”best practice” i världen.
Det handlar bland annat om hur bristande värdering och förvaltning av fastigheter, bolag och infrastruktur lett till illa fattade beslut. I debattartikeln nämns hur värden för minst 100 miljarder kronor har gått till spillo till följd av dålig ägarstyrning i statliga Vattenfall:
”Tidvis förefaller ägaren, staten, ha varit ointresserad, vilket sannolikt banade vägen för köpet av Nuon till ett kraftigt överpris i ett läge där finanskrisen redan tagit fart”, skriver författarduon, och menar att den generella lösningen är att införa professionell förvaltning även i den offentliga sektorn. Här kan Sverige snegla exempelvis på Nya Zeeland eller Singapore där det oberoende förvaltningsbolaget för statliga bolag, Temasek, i genomsnitt har avkastat 14 procent årligen sedan grundandet 1974.
”Skulle en bättre förvaltning bara generera så lite som 1 procentenhets högre värde av de offentliga tillgångarna, motsvarar det ett extra värde av 76 miljarder kronor per år. Dubbelt så mycket som kostnaden för hela polisväsendet”, avslutar Dag Detter och Stefan Fölster.