Kontorsplikten är tillbaka, men långt ifrån alla påverkas. Stjärnorna på arbetsplatsen får fortsätta jobba hemifrån medan andra förväntas infinna sig – en strategi som splittrar de anställda.
Selektiv kontorsnärvaro splittrar och skapar orättvisor


Mest läst i kategorin
Företag som Amazon, AT&T och JP Morgan Chase har nyligen krävt att anställda återvänder till kontoret fem dagar i veckan, med hänvisning till behovet av samarbete och kontakt.
Enligt en undersökning från revisions- och konsultföretaget KPMG förväntar sig nästan 80 procent av 400 tillfrågade vd:ar att medarbetare ska vara på plats på heltid inom de kommande tre åren, skriver Wall Street Journal.
Missa inte: Intern storm på Handelsbanken efter skärpt kontorspolicy. Realtid
Trots dessa krav erbjuds ofta större flexibilitet till anställda med unika färdigheter eller exceptionella prestationer.
Arbetslivsforskare och rekryterare noterar att sådana privilegier ges till dem som konsekvent överträffar sina mål eller är eftertraktade av konkurrenter.
”Ny hybrid-hierarki”
Ron Porter, senior partner på organisationskonsultföretaget Korn Ferry, beskriver detta som en ”ny hybrid-hierarki” – där vissa roller får mer förmåner för att attrahera och behålla talanger.
Denna nya policy kan dock skapa spänningar bland medarbetare.
Hadejah Alford, som arbetar inom försäljning på ett reklambolag i Kalifornien, får arbeta hybrid medan hennes chefer förväntas vara på kontoret fem dagar i veckan. Detta är viktigt för henne som fyrabarnsmamma, men kan leda till avund från kollegor.
Läs även: Jamie Dimon – distans inget för finans. Dagens PS
Att tvinga anställda tillbaka till kontoret är en vattendelare även ur andra perspektiv.
Forskning från Blekinge Tekniska Högskola visar att företag med flexibla närvaropolicyer har högre kontorsnärvaro.
Missa inte: Motståndet mot kontorskraven växer. Realtid
Locka istället för att tvinga
Professor Darja Smite noterar att hos företag med obligatoriska närvarodagar tenderar anställda att inte följa reglerna, medan de frivilligt kommer in på kontoret där flexibilitet erbjuds, skriver Ingenjören.
En undersökning från Compass Group visar att en tredjedel av hybridarbetare i Sverige skulle besöka kontoret oftare om det fanns bättre möjligheter till socialt umgänge.
”Här behöver företagen locka istället för att tvinga in sina medarbetare, och då gärna med kreativa, sociala ytor att umgås på. Annars riskerar de att tappa talanger”, säger Linda Petersson, People & Culture Director, till Svensk Byggtidning.
Läs även: Lögnen som gör kvinnor utbrända. News55

Journalist med fokus på näringsliv, ekonomi och internationella marknader.

Journalist med fokus på näringsliv, ekonomi och internationella marknader.