Forskning visar att de flesta arbetsplatser har en företagshierarki. Detta har både sina fördelar och nackdelar – och som chef bör man vara extra uppmärksam på maktbalansen.
Så "luras" chefen av hierarkin på företaget
Mest läst i kategorin
På arbetsplatsen speglas naturens egna hierarkier.
Precis som hyenor och schimpanser visar underlägsna individer sitt ställföreträdande, gör människor det också på kontoret, skriver The Economist.
Missa inte: Traditionellt ledarskap är passé – så ska dagens chefer vara. Realtid.
Mötesrumet avslöjar allas rang
Jobbtitlar signalerar inte bara arbetsuppgifter utan även rang inom företaget. I mötesrum blir detta tydligt genom sittarrangemang – de mest prestigefyllda platserna vid bordet reserveras för chefen, medan mindre framträdande platser väljs av övriga anställda.
”Hierarkier är inbyggda i vår natur och påverkar hur vi interagerar på arbetsplatsen, ofta utan att vi är medvetna om det”, säger Lina Svensson, organisationspsykolog vid Stockholms universitet, till The Economist.
Läs mer: Professorn: Därför dras vi till buffliga ledare. Realtid
”Det handlar inte bara om vem som har makten, utan också om hur vi visar respekt och anpassar oss till strukturen.”
Chefens skämt – alltid roliga?
Enligt primatologen Frans de Waal liknar kontorsbeteenden djurens sätt att visa undergivenhet.
När chefen berättar ett skämt och alla skrattar, kan det ses som en modern version av hur aporna blottar sina tänder när de ler – ett tecken på respekt snarare än ren glädje.
Missa inte: Larm: Så kan din chef göra dig sjuk. Dagens PS
Det behöver alltså inte betyda att någon tycker att chefens humor är tilltalande.
Språket på jobbet återspeglar också hierarkier. Uttryck som ”det här ligger över min löneskala” används för att undvika att utmana överordnades auktoritet, samtidigt som man indirekt uttrycker missnöje.
Spetsa sina öron som chef
Hierarkier har sina fördelar, som att underlätta samordning och beslutsfattande. Men de kan också kväva debatt och minska självständighet.
För chefer innebär detta en balansgång: att erkänna naturliga maktstrukturer utan att låta dem hindra innovation och öppen dialog. Det gäller att spetsa ögonen och ha koll på sina anställdas situation – regelbundet.
”Genom att vara medveten om dessa dynamiker kan ledare skapa en mer inkluderande och dynamisk arbetsmiljö”, säger Svensson.
Läs mer: Psykadeliska svampar alternativ för stressade chefer. Dagens PS