Realtid

Professorn: Därför attraheras människor av buffliga ledare

Professorn: Därför attraheras människor av buffliga ledare
Många gillar en ledare med en hårdför framtoning. (Foto: Matt Freed/AP/TT)
Joakim K E Johansson
Joakim K E Johansson
Uppdaterad: 09 nov. 2024Publicerad: 09 nov. 2024

Donald Trumps valseger över Kamala Harris har väckt frågor om vad som verkligen uppskattas hos en ledare. Det kan vara hans självförhärligande och självsäkerhet, menar professor.

ANNONS
ANNONS

Mest läst i kategorin

Varför gillar så många Donald Trump – trots hans buffliga stil?

En auktoritet i sammanhanget är Stanfordprofessorn Jeffrey Pfeffer, vars åsikt är att Trumps stil attraherar människor – inte trots bristerna, utan tack vare dem.

Läs mer: Skillnaden mellan framgångsrika och riktigt framgångsrika människor. Dagens PS

Medan traditionella tankar om ledarskap ofta betonar ödmjukhet och äkthet, föreslår Pfeffer en annan syn på vad som faktiskt fungerar i dagens samhälle.

Professorn menar att ledare som lyfts fram för sina empatiska och blygsamma egenskaper sällan belönas lika mycket som narcissistiska och självsäkra figurer. Just de självförhärligande, skrytsamma och dominerande personligheterna lockar människor till sig, skriver Fortune.

Läs även: Apples framgångsformel – fyra viktigaste egenskaperna. Realtid

Lockar till sig följare

Människor dras till ledare som utstrålar självsäkerhet och som gör stora uttalanden – även om de inte alltid är sanna.

”Vi vill alla associera oss med framgång och väljer de som verkar veta vad de gör”, påpekar Pfeffer.

ANNONS

Läs mer: Oväntad insikt om ledarskap – de presterar sämre som chefer. Realtid

Han hänvisar till ”exponeringseffekten”, där kända namn och ansikten – såsom Trumps ständiga närvaro i media – skapar en känsla av förtrolighet som i sig lockar följare.

Detta kan förklara varför många väljare väljer att förbise Trumps misstag och juridiska problem.

Missa inte: Stenhårda vd:n om ledarskap: ”Ska inte vara lätt.” Dagens PS

ANNONS

De verkliga spelreglerna

Det finns dock kritiker som menar att Pfeffer överdriver betydelsen av denna ledarskapsstil.

Många ledare inom näringslivet, som Satya Nadella på Microsoft och Mary Barra på General Motors, har blivit framgångsrika genom sin kompetens och anspråkslöshet, snarare än genom att sätta sitt eget namn i rampljuset.

Läs mer: Så blir du högpresterande – och lycklig. Dagens PS

ANNONS

Men enligt Pfeffer är dessa ledare undantag snarare än regel.

Oavsett åsikt menar professorn att alla som vill förändra hur makt fungerar, måste förstå och acceptera de verkliga spelreglerna. För de som hoppas på ett alternativt ledarskap, tillägger han, är det en nödvändig insikt.

Läs även: Höga chefer mer benägna att vara psykopater. News55

Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
ANNONS