Synen på mentorskap genomgår en omfattande förändring i svenskt näringsliv. Från att tidigare främst ha handlat om individuell karriärutveckling blir det alltmer ett strategiskt verktyg för företagens innovations- och utvecklingsarbete.
Mentorskap i näringslivet – mer än bara karriärcoaching
Mest läst i kategorin
”I den egenägda verksamheten är det 9 000 anställda. Där behövs mentorskap för att få lite mer korsfunktionalitet”, säger Heléne Mellquist, vice vd för investmentbolaget Latour (börskurs Latour), till Dagens Industri.
Även styrelseproffset Magdalena Gerger betonar betydelsen av att se mentorskap som mer än bara individuell utveckling.
Missa inte: Företaget som vänder upp och ner på arbetsnormerna. Realtid
Under sin tid som vd för Systembolaget implementerade hon lärdomar från sitt eget mentorskap under Ingvar Kamprad.
”Även om man verkar i en stor organisation så är det vad kunden och omvärlden ser där ute som betyder någonting. Det har Ikea satt i system, med antibyråkratveckor där varenda kotte var ute och packade batterier och träffade kunder”, säger hon till Dagens Industri.
Trend med flera mentorer
Charlotta Wikström, författare till boken ”Vinnande mentorskap”, understryker att framgångsrikt mentorskap bygger på tydliga ramar och öppenhet.
”Min erfarenhet är att det är bra att ha en tidsbegränsning, även om man kan hålla kontakten efteråt. Standard är ungefär ett år”, säger hon till Dagens Industri.
Läs även: Den viktigaste egenskapen att ha på arbetsplatsen. Dagens PS
Ett modernt inslag i dagens mentorskap är också trenden att ha flera mentorer samtidigt.
”Jag skulle inte säga att jag haft en eller två mentorer som varit så där avgörande. Jag har haft jättemånga mentorer och verkligen plockat russinen ur kakan”, berättar Mellquist.
En kompis på företaget
För företagen har mentorskap blivit ett viktigt verktyg för kunskapsöverföring och kulturspridning.
Inom Wallenbergsfären används det systematiskt för att utveckla nästa generations ledare, avslöjar Gerger.
Missa inte: Kartlägg dina kollegor – lyft din karriär. Dagens PS
Program som Ruter Dam har också utvecklats för att skapa bredare nätverk, där deltagarna får ”en kompis på varje stort företag”, som Mellquist uttrycker det.
”Måste kunna vara öppen”
Samtliga tre profiler är överens om en sak: sekretess och öppenhet är avgörande för en framgångsrik mentorsrelation.
”Du måste kunna vara öppen med din mentor och prata om din chef och dina kolleger”, framhåller Wikström.
Läs även: Mentorskap ska få äldre att fortsätta jobba. Realtid