Johan Staël von Holstein: ”Ingen investerade i Crowd1”

Johan Staël von Holstein var frontnamn och lyftes även fram som vd för pyramidspelsaktören Crowd1. Han hoppade av, men är nu arg över att media verkar ha missförstått hans roll i det hela. Vd för Crowd1 var han definitivt inte – trots att bolagets eget informationsmaterial säger motsatsen. Istället menar Johan Staël von Holstein att man bör betrakta hans roll i satsningen som mer perifer än vad som framställs. 

– Jag medverkade på fyra eller kanske fem evenemang av deras 73. Jag startade ett bolag från noll i Madrid under nio månader, sex av dessa månader var under total spansk lockdown. Att de lyfte fram mig som vd, trots att jag inte var det (vilket de har erkänt) är ju snarare något jag råkat ut för/som jag drabbats av, än något du kan smutskasta mig för, skriver Johan Staël von Holstein i ett, av många, mail till Realtid.

Som SvD nyligen avslöjade i sina nya poddserie Blenda så genomförde Ekobrottsmyndigheten en gryningsräd mot Crowd1 på Epicenter i centrala Stockholm i november förra året. Johan Staël von Holstein, som rekryterades som vd till det sammankopplade bolaget Impact Crowd Technology, ICT, förklarar för Realtid att han inte hade något med Crowd1 att göra, utan enbart arbetade med bolaget TIM – som enligt honom inte har något med ICT att göra.

– Jag startade ett bolag, TIM (felaktigt refererat till ICT), med en avsiktsförklaring att jag skulle få köpa inkråmet i Crowd1 och göra det fullt lagligt och transparent under gällande EU-regler. I enlighet med den överenskommelsen anlitades jag som föreläsare på deras event! Jag har varit professionell föreläsare i 30 år och föreläst på nära nog 100 bolag, organisationer och institutioner, ALDRG har jag tidigare beskylls för dessa företags misslyckanden eller framgångar, skriver Johan Staël von Holstein.

Som Realtid nyligen skrev söker Johan Staël von Holstein nu nytt jobb – trots att han berättade för SvD  att han inser att hans medverkan har skadat hans trovärdighet. Han vill poängtera att han definitivt inte har lockat folk att investera i Crowd1.

– Det är totalt fel! JAG lockade INGEN att “Investera”, och utan att försvara företaget Crowd1, som jag aldrig jobbade för, så gjorde inte företaget det heller! Det var aldrig frågan om “investeringar” de sålde produkter och licenser att sälja produkterna, skriver han.

Produkterna som såldes var, enligt SvD, ”utbildningspaket” för upp till 25 000 kronor styck. Den som värvade fler medlemmar till säljnätverket tjänade mer pengar. Ett klassiskt pyramidupplägg, således.

– Utan att försvara Crowd1, så är pyramidspel förbjudna i nästan alla länder. Av de 167 länder har Crowd1 under de fem år de varit verksamma, stoppats i (mig veterligen) tre länder; Paraguay, Kazakstan och Namibia. Inte i ett enda västerländskt land. Därmed är det förtal av mig som aldrig arbetade för Crowd1, skriver Johan Staël von Holstein.

Han beskriver vidare sin roll på TIM under den period under coronapandemin då Sverige – till skillnad mot många andra länder – inte var i lockdown.

– Under denna tid skulle jag alltså hitta globala digitala produkter, som var lämpliga för direktförsäljning mot kommission och säkerställa den tekniska integrationen och anpassningen till Crowd1:s plattformar, betalsystem etc. Du förstår antagligen inte vad jag talar om… Men det är fan i mig inte gjort i en handvändning… ÄNDÅ, lyckades jag hitta och implementera produkter och ÄNDÅ valde jag att lämna TIM för att jag kände att de bakom Crowd1 aldrig skulle släppa bolaget på det vis som var utlovat och som krävdes för att jag skulle kunna realisera min vision. ICT, skulle göra en inkråmsaffär. Vi skulle INTE ta över verksamheten. Verksamheten skulle göras om för att vara komparativa med gällande EU-regler. TIM lade ner miljoner på att ENBART säkerställa den legala strukturen, skriver han.

Men hur kunde du inte förstå att Crowd1 hade ett pyramidspelsliknande upplägg?
– Svaret på din fråga är skitenkel! JAG JOBBADE ALDRIG PÅ CROWD1!!! Jag skulle jobba med TIM och förse tio miljoner säljare med produkter. Kan du förklara för mig hur du INTE kan se möjligheterna med att ha ett engagerat, hängivet försäljningsnätverk som helt jobbade på kommission bestående av tio miljoner människor, skriver han.

OK, så vad vill du att jag ska ändra i artikeln?  Eller vill du att jag skriver en ny artikel där du på ett tydligare sätt kan ge din story?
– Jag vill ABSOLUT INTE vara med i fler artiklar kring detta som inte har med mig att göra!! Jag lämnade TIM efter nio månader, tre lockdown borträknat, för över två år sedan!!! Jag förstår att jag är känd i Sverige, men jag är fullkomligt okänd utomlands och Crowd1 har sex gånger Sveriges invånarantal som sina kunder. Jag skriver det här för att du, liksom de flesta svenska journalister inte fattar var ni ställer till med när ni inte ens försöker förstå, skriver Johan Staël von Holstein till Realtid.