Storbolagen jagar effektivitet och minskad kostnader. Osäkerhet, personalnedskärningar och ökad arbetsbörda hotar att underminera jättarnas omorganisationer.
Företagens nya strategi – effektivitet eller utmattning?
Simon Kronö
Uppdaterad: 11 nov. 2024Publicerad: 11 nov. 2024
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
Storbolagens omstruktureringar står som spön i backen.
Senaste tiden har jättar som Amazon, Meta, Citigroup och HSBC ruskat om sina medarbetare rejält via minskad byråkrati, tillplattade hierarkier och effektiviserade verksamheter.
Missa inte: Professorn: Därför dras vi till buffliga ledare. Realtid
”Vi skalar bort de byråkratiska processerna och den onödiga komplexiteten som hindrar oss från att prestera vårt bästa”, sa Citigroups vd Jane Foster i mars, enligt Wall Street Journal.
Kritiker varnar dock för negativa konsekvenser för personalen.
Hinder för medarbetarna
Omstruktureringar innebär ofta personalnedskärningar, särskilt bland mellanchefer, vilket skapar osäkerhet och påverkar de anställdas psykiska välbefinnande – även för de som behåller sina jobb.
Tidigare hr-chefen Ashley Goodall menar att omstruktureringar ofta saknar koordinering och verklig planering, vilket underminerar deras effektivitet.
ANNONS
”Förändring är en av de saker som hindrar människor från att göra sina jobb”, säger han till Financial Times.
Läs mer: Mentorskap ska få äldre att fortsätta jobba. Realtid
ANNONS
Kan driva bort talang
Men det finns exempel på framgångsrika omstruktureringar – dock kräver de som sagt en väl genomtänkt strategi. Australiska telekombolaget Telstra, gjorde sig inte bara av med resurser, utan fokuserade verksamheten genom att förenkla processer och eliminera dubbelarbete.
Även vid företagsförvärv är noggrann hantering avgörande. I värsta fall riskerar misslyckade fusioner att driva bort talangfull personal – och förvärra problemen.
Missa inte: Tuff arbetsmarknad oroar Gen Z: ”Ser sämre ut”. Realtid
”Kostnadsminskningen är ofta ohållbar. Tolv månader senare har man byggt tillbaka kostnaderna i verksamheten eftersom man inte har förändrat hur företaget arbetar”, säger Telstras tidigare hr-chef Alex Badenoch.
Så lyckas företag
ANNONS
Ett tecken på att du jobbar för ett framgångsrikt bolag är som bekant att man lyckas behålla nyckelpersonal.
För att lyckas med omstruktureringar måste företag göra mer än att bara skära i kostnader och ledarskapslager. De måste förändra arbetssätt och arbetsbelastning för att undvika att de kvarvarande anställda blir överväldigade, skriver Financial Times.
”Min fråga till Amazon är: vad förändrar ni i ert arbetssätt?”, säger Badenoch.
Läs mer: Snällhet – nyckeln till Visionites framgång. Realtid
Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS
