Det perfekta utvecklingssamtalet – tips och tricks

Inom både konsult- och investmentbranschen används 360-graders utvecklingssamtal, där återkoppling från chefer, kollegor och juniora medarbetare samlas in. Allt för att få en så heltäckande bild som möjligt av medarbetaren. 

Lätt att manipulera

Medarbetarna får poäng som baseras på svar från kollegor i en enkät med runt 50 frågor. Personen i fråga rangordnas sedan mot sina kollegor. Det långa frågeformuläret ska fånga upp allt från affärsmässighet till lagarbete.

Men systemet är sårbart för manipulation, skriver Financial Times.

Läs mer: Psykologen: Våga göra slut och byta karriär. Realtid

På en del företag kan anställda välja sina granskare, vilket öppnar för ömsesidigt fördelaktiga utvärderingar. Andra arbetsplatser tillåter anonyma svar, vilket ökar risken för knivhugg i ryggen från rivaler. 

Inkludera en AI

Financial Times föreslår att skippa 360-utvärderingen och istället införa kontinuerlig feedback under hela året – även om det innebär mer jobb för chefer. 

En annan lösning är teambaserade utvärderingar för att uppmuntra till samarbete. 

Och sist men inte minst: Inkludera en AI som går igenom återkopplingen och kan flagga för ryggdunk respektive kniv i ryggen.

Läs mer: Uppe med tuppen – nyckeln till framgång i karriären?