Emma Dansbo ny MP för Cirio: "Vi har en tydlig tillväxtstrategi"

Emma Dansbo har arbetat på Cirio sedan 2021 och är verksam inom byråns M&A-grupp, där hon framför allt fokuserar på venture capital och privat M&A. Hon har lång erfarenhet av att vara rådgivare till snabbväxande techbolag, deras grundare och investerare, något hon kommer att fortsätta med vid sidan av sin nya roll.

Hon tog sin juristexamen i Lund 2004, och innan hon kom till Cirio jobbade hon i 14 år på Delphi, varav de sista tre åren som partner.

Hur ser Cirios plan framåt ut, om strategin att vara en advokatbyrå för en ny tid och byråns högt ställda mål om klimatneutralitet?
– Den snabbt föränderliga och komplexa värld som vi lever i med nya teknologier, klimatförändringar, geopolitiska motsättningar och ekonomisk osäkerhet betyder att vi måste vara beredda på att ständigt bli utmanade och våga tänka nytt, samtidigt som vi levererar förstklassig affärsjuridisk rådgivning och hjälper våra klienter att genomföra alltmer komplexa transaktioner, säger Emma Dansbo till Realtid.

Vad kan du säga mer om strategin?
– I vår strategi ligger att se positivt på tekniska framsteg och att vara nyfikna på vad som kommer härnäst, både när det gäller vilken rådgivning våra klienter kommer att efterfråga och hur vi levererar våra tjänster. Men det betyder också att vi ska verka och agera hållbart i alla dimensioner: för klimatet, för medarbetare och inte minst för våra klienter och här har vi högt ställda mål. När det gäller just miljöpåverkan har vi som målsättning att vi 2030 ska ha nått nettonoll i utsläpp av växthusgaser. Vi strävar efter att kunna hantera helt nya typer av klientbehov på ett hållbart sätt. Vi tänker på det som att vi ska agera med briljans och omtanke. Den balansgången kommer bli utmanande men är också inspirerande – och helt avgörande för framtiden.

Hur viktigt är det för att fortsätta att jobba för ökad jämställdhet?
– Det är självklart jätteviktigt och det är en fråga som jag själv har brunnit för ända sen jag började på advokatbyrå. Advokatbranschen har ett problem med bristande jämställdhet, det vet vi alla, och det är strukturer som inte ändras över en natt – vår bransch speglar i mångt och mycket hur det ser ut i näringslivet i stort. En fråga som vi har fokuserat särskilt på under senare år är att öka förståelsen för hur våra klienter kan vara med och bidra till ökad jämställdhet inom advokatbranschen. Bland annat visar studier som Regi har gjort att ungefär två tredjedelar av köparna av advokattjänster är män och på samma sätt att minst två tredjedelar av säljarna, oftast partners på byråerna, i branschen är män. Vissa nätverk och relationer domineras av män, vilket gör att det fortfarande kan vara svårare för kvinnor att bygga affärsdrivande relationer. Vi vill gärna vara med och skapa en dialog kring på vilket sätt klienter kan vara med och bidra till ökad jämställdhet inom advokatbranschen. Det är fortfarande också viktigt med kvinnliga förebilder och där vill ju jag och mina kvinnliga partnerkollegor så klart bidra.

Inom advokatbranschen är det ovanligt med kollektivavtal, men det har Cirio. Varför valde ni att teckna kollektivavtal?
– Kollektivavtalet ingicks strax efter att Cirio hade bildats och alltså innan jag anslöt till byrån. Vi värnar sunda anställningsförhållanden och då, som nu, anser vi att kollektivavtal är en självklarhet i vår strävan att ha ett hållbart arbetsliv.

Vad är din drivkraft?
– Jag gillar möten med människor och mitt jobb ger mig möjlighet att träffa många drivna entreprenörer och investerare. Jag har också glädjen att jobba tillsammans med smarta och roliga kollegor. Jag tycker också det är viktigt att, på bästa sätt jag kan, vara en förebild och visa att det är möjligt att göra karriär på advokatbyrån och få jobba med något man gillar, i mitt fall transaktioner och nu också ledarskapsfrågor och organisation, samtidigt som man har små barn. Jag har två döttrar, och jag hoppas att de aldrig ska känna att sig begränsade på grund av att de är tjejer.

 Vad är din bästa ledaregenskap?
– Det är en svår fråga för mig att svara på, men jag hoppas och tror att det är att jag är mig själv, eller i alla fall strävar efter att vara det. Det pratas ju ofta om autentiskt ledarskap, och oavsett vad man sätter för ord på det så tror jag att det är viktigt att vara den man är, att vara så genuin som möjligt som ledare, och det försöker jag vara. Jag gillar som sagt möten med människor, vilket jag också tar med mig i mitt ledarskap.

Vad är svårast med att vara advokat just nu?
– Omvärlden präglas av stor volatilitet och oförutsägbarhet och de förändringar vi ser är omvälvande på så många plan, inte minst i näringslivet med nya arbetssätt, affärsmodeller, krav och regelverk. Det är svårt att fatta beslut i den här kontexten. Det medför att klienter ställer höga krav på tillgänglighet och mer komplex rådgivning i svåra och ibland helt nya frågor, och i det ligger ofta en förväntansbild på mer senior rådgivning. Samtidigt ställer man också högre krav på hållbarhet, mångfald och att samarbetspartners ska erbjuda ett hållbart arbetsliv. Det är en inte helt lätt ekvation att få ihop och vi arbetar kontinuerligt med att hitta sätt för att kunna leverera på bägge dessa förväntansbilder, både gentemot våra klienter och våra medarbetare. Samtidigt är det otroligt stimulerande och spännande frågor att jobba med och utveckla.

Var befinner sig Cirio om fem år?
– Vi har en tydlig tillväxtstrategi, så vi kommer att vara en större byrå då. Vi har fortfarande en tydlig spets inom komplexa transaktioner i progressiva framtidsbranscher som förnybar energi, infrastruktur, digitalisering och life science. Dessa, tillsammans med fastighetsbranschen, är sektorer vi länge har fokuserat särskilt på och vi är stolta över de starka positioner vi har här idag. De ska vi behålla och stärka ytterligare. I den snabbföränderliga och bitvis osäkra omvärld som vi verkar inom är det också nödvändigt att ha hög beredskap inom insolvensrätt, och här är vi och ska fortsätta vara starka. Om fem år har vi också kommit längre i vårt jämställdhetsarbete och närmar oss 40 procent kvinnliga delägare och vi är också mycket nära att ha uppnått nettonoll i utsläpp av växthusgaser.

Emma Dansbo tillträder sin nya roll efter sommaren, den 1 september. Avgående managing partner David Frydlinger, som haft rollen sedan 2018, fortsätter som partner och rådgivare inom supply chains och digitalisering.

– Att starta och etablera ett okänt varumärke samtidigt som vi gick in i en global pandemi var utmanande, men det har gått bra och vi har haft ständig tillväxt sedan start. Vi är idag över 100 personer och har etablerat oss som marknadsledande inom framtidsbranscher som förnybar energi och life science. Nu är det dags för ett nytt, offensivt kliv med Emma längst fram. Det känns helt rätt och mycket bra, säger David Frydlinger, avgående managing partner.

I samband med tillträdet av Emma Dansbo som ny managing partner flyttar Cirio till helt nyrenoverade lokaler i den tidigare brandhärjade fastigheten Vildmannen 7 på Biblioteksgatan i Stockholm.