Det finns många tips och råd om hur chefer kan utveckla sitt ledarskap.

The Economist föreslår att chefer kan komma till värdefulla insikter genom att ställa sig själva några enkla men viktiga frågor.

Frågor som kan hjälpa dem att förbättra sitt ledarskap och stärka sina team – även när tiden är knapp.

Då krävs feedback

Den första frågan lyder: ”Skulle jag anställa den här personen igen?”

Detta är en variant av den så kallade ångerfrågan, som är populär inom ledarskapsteori.

Om svaret är ja, kan chefen reflektera över vad som gör medarbetaren framgångsrik. Om svaret är nej, behöver medarbetaren feedback och chefen fundera på hur man kan få ut mer av personen.

Viktigt med avvikande åsikter

En annan viktig fråga lyder: ”Hur ofta hör jag avvikande åsikter?”

Amy Edmondson, professor vid Harvard Business School, har myntat denna fråga som en indikator på psykologisk trygghet inom ett arbetsteam.

Om chefer sällan hör avvikande åsikter, kan det vara ett tecken på att de inte skapar en miljö där medarbetare känner sig trygga att säga emot, vilket kan hämma kreativitet och innovation.

Frågan som frigör tid

Tredje frågan lyder: ”Vad kan vi automatisera?”

Med den snabba AI-utvecklingen är detta en fråga som alla chefer bör ställa sig. Automatisering kan frigöra tid från repetitiva uppgifter och öka både effektivitet och medarbetarnas engagemang.

Slutligen bör chefer fråga sig: ”Hur många lämnar mitt team?”

En hög personalomsättning är inte nödvändigtvis negativt, men en chef som håller fast vid talanger utan att ge dem möjligheter att växa kan skada både sina medarbetare och sig själv.

En studie från Cornell University och Pennsylvania State University visar att chefer som främjar sina medarbetares karriärer lockar fler och bättre kandidater.

Läs även:
Så blir du en bättre chef – med knep från juridiken. Realtid
Klyftan växer mellan chefer och anställda. Realtid