- Publicerad
- Uppdaterad
Vi lever allt längre och behöver arbeta längre upp i åldrarna. Det ställer högre krav på hållbara arbetsplatser, som tar tillvara äldres kompetens och erfarenheter. Ändå saknas det tydliga strategier för att behålla äldre medarbetare i Sverige.
Sarah Carlsson
Avonova har i rapporten “Chefen och arbetsmiljön” frågat 520 chefer om deras syn på jobb- och arbetsmiljöfrågor.
Endast 24 procent av de medverkande cheferna uppgav att de hade en strategi för att behålla äldre medarbetare så länge det går. En majoritet, 57 procent, svarade nej och 19 procent att de inte vet om företaget har en seniorpolicy eller inte.
”Det här är oroande. Inte minst med tanke på att vårt pensionssystem kräver arbete länger upp i åren, och att den utvecklingen måste kombineras med ett arbetsliv som är hållbart på lång sikt”, säger Per-Nicklas Olofsson, psykolog och organisationskonsult på Avonova, i ett pressmeddelande.
Kompetensförsörjning och bemanning
Chefernas syn på seniora medarbetare kan jämföras med synen på yngre.
Rapporten visar nämligen att 81 procent av cheferna anser att det är viktigt, eller mycket viktigt, att förebygga avhopp och stor personalomsättning bland unga medarbetare.
Men företagen får inte glömma bort de äldre medarbetarna. Satsningar på senior personal bidrar till både kompetensförsörjning och bemanning under längre tid, skriver Avonova.
Läs mer:
Vanligaste pensionsmissen: ”Jobba ett år extra”. Realtid
Jobbonär – för hälsans skull: ”Kan inte bara sitta på rumpan”. Realtid
Därför måste åldersgränsen för pensionen höjas – igen. Realtid