Var tredje ledamot vill sparka en styrelsekollega

Det visar PWC:s rapport 2016 Annual Corporate Directors Survey.  

Liksom de senaste åren anses det viktigt att chefer på börsbolag har finansiell kompetens (93 procent) följt av operativ erfarenhet (69 procent), branschkunskap (68 procent) och kompetens inom riskhantering (63 procent). Dessa kärområden anses även grundläggande för en styrelses tillsynsarbete. Dessutom anser 37 procent att expertkunskap inom cyberriskområdet är mycket viktigt medan juridisk kompetens är lägre prioriterat. Färre än en femtedel anser att detta juridsk kompetens är mycket viktigt.

Studien visar även att trots det utökade ansvaret för styrelsen vad gäller kontroll och uppföljning i kombination med det stora antalet nya områden som en styrelse måste sätta sig in i anser de flesta styrelseledamöter ändå att deras arbetsbörda är hanterbar.

Noterbart är att styrelsen i alltför många fall sätter successionsfrågan när det gäller vd på sparlåga, vilket försvårar företagens möjligheter att vid rätt tillfälle fånga rätt kandidat genom en planerad strategisk rekryteringsprocess. Investerarna är en stark aktör när det gäller förändringar av bolagsstyrningen och de driver aktivt förslag till förändringar i styrelsens sammansättning samt utmanar strategier för kapitalallokering.

Samarbete mellan styrelse och ägare är allt vanligare och trots viss kritik om aktivism tycker styrelseledamöter att aktiva investerare och aktieägare är värdefulla för affärerna.