Stressmakare eller drömchef?

Häromveckan skrev coachen och ledarskapskonsulten Maria Gerlofson ett uppskattat inlägg på Linkedin om det goda ledarskapet.

"Ett gott ledarskap förebygger stress. Det vet de flesta," konstaterar hon och skriver vidare att chefer ofta är stressade och hinner inte riktigt med att vara de goda ledare de vill vara.

Möten, mail, telefon och administration tar ofta mycket kraft och tid. I de nya riktlinjerna från Arbetsmiljöverket får cheferna ett större ansvar för att skapa bra psykosocial arbetsmiljö.

Maria Gerlofson har därför listat nio saker som skiljer drömchefen från stressmakaren. Kolla själv nedan om du lyckas vara en drömchef eller om du snarare skapar mer stress.

"Är du oftast en stressmakare är det dags att ändra beteende", skriver hon, men understryker också att de nio sakerna är grovt generaliserade bilder. 

"Ingen av oss är perfekt, inte heller chefer. Att vara en stressmakare kan vara något du lärt dig av andra och trodde var det bästa sättet att leda på. Dessutom gör andra kollegor likadant. De flesta av oss är stressmakare då och då, utan att tänka på det. Det är ju så mycket annat att göra."

"Men i längden mår varken du eller organisationen bra av det. Känner du igen dig kanske det är dags att ändra beteende, kanske med hjälp av någon utomstående! Som en coach eller ledartränare?", skriver Maria Gerlofson avslutningsvis.