Peter Näslund: "Finansbranschen är alltid känslig för hot om nya skatter"

Något som överraskat, person eller händelse – och hur?
– Vi har flyttat till nya moderna och inte minst öppna lokaler i Sergelhuset och det har varit en härlig överraskning att allt fungerar så bra och att vi verkligen får den energi och interaktion mellan medarbetarna som vi hoppades på.

Hur ser du på rådande marknadsläge?
– Det är ett väldigt högt positiv tryck i näringslivet just nu och IPO:erna och transaktionerna avlöser varandra. Känslan är att vi närmar oss en justering nedåt samtidigt som vi förstås får positiva effekter av att samhällena öppnar upp igen.

Vilka var de största glädjeämne och största orosmoln under första halvåret?
– Största glädjeämnet var, förutom att alla medarbetare klarat sig genom covid-19 med hälsan i behåll, vårt slutförande av förvärvet av Telia Carrier som vi ansvarade för och som omfattade 35 jurisdiktioner. Största orosmoln har varit den tröga starten av vaccineringen och risken att vi skulle få en ny våg av smitta.

Vilka blir de största glädjeämne och största orosmoln under kommande halvåret?
– Störst glädjeämne är vår fortsatta modernisering och tillväxt och att vi får fortsätta att etablera oss i vårt nya kontor, inte minst kommande after work på vår takterass. Vi har också ett antal externa topprekryteringar på gång som kommer att komplettera vår verksamhet och ytterligare höja kvalitén på vår leverans. Orosmoln är att marknaden får en rejäl nedjustering utifrån händelser som vi inte kan förutse.

Vad är det viktigaste du lärt dig under pandemin?
– Att förändring alltid är möjligt och att man alltid måste vara lyhörd för att göra förändringar.

Vad tror du består efter pandemin (ändrade arbetssätt, arbetsverktyg, tankesätt)?
– Tre saker som vi absolut kommer att ha med oss framöver är digitala möten, arbete från distans och mindre resande. Samtidigt har pandemin lärt oss vikten av att träffas och att vi verkligen behöver den energi och dynamik som de fysiska mötena ger.

Det är ett och ett halvt år kvar till nästa riksdagsval: vilken politisk fråga kommer att ha störst betydelse för finansbranschen samt för din verksamhet?
– Vi är på väg tillbaka till en tydligare polarisering mellan vänster och höger vilket innebär att de traditionella frågorna om skatter, välfärd och trygghet hamnar i fokus. Finansbranschen är alltid känslig för hot om nya skatter och begränsningen av ISK är en sådan fråga som påverkar.  

Hur kopplar du av i sommar?
– Seglar, paddlar kajak och umgås med familjen.

Vilket är ditt bästa lästips för sommarläsning?
– Ren vilja – berättelsen om Björn Borg av Jan Söderqvist. För oss som växte upp på 70-talet är detta ett skönt och lättläst tidsdokument som ger härliga nostalgiska minnen och förståelse för vår störste idrottsman genom tiderna.

Vilken är den bästa bok/fackbok du läst första halvåret som hjälpt dig i ditt yrke eller ledarskap?
– Jag tänkte först svara biografin om Joe Biden, men den var egentligen inget vidare. Jag väljer istället boken Spela för livet av den folkkära artisten Peps Persson. Allt är inte fakta och juridik. Denna bok om vår skånska gigant ger både glädje och inspiration i det dagliga ledarskapet. (Efter att denna intervju gjordes har vi fått det sorgliga beskedet om Peps Persson bortgång vilket gör referensen och hyllningen än mer relevant.)
 
Vilken är den bästa bok/fackbok genom tiderna som hjälpt dig i ditt yrke eller ledarskap?
– Steve Jobs – en biografi av Walter Isaacson. Jobs var i sanning en egensinnig entreprenör som var både principfast och kompromisslös samtidigt som hans kreativa intellekt förändrade världen. Boken ger en massa inspiration och stöd för alla som är intresserade av ledarskap och förändring.

Hur förbereder du dig inför hösten 2021? Vilka frågor blir de viktigaste i din roll under hösten? För din verksamhet?
– Förutom att jag ska vara ledig läser jag mycket faktaböcker om IT, AI och den strukturella förändring i arbetssätt och metodik vi ser framför oss. Just dessa frågor är oerhört viktiga för alla branscher samtidigt som ledarskapet sätts i allt större fokus. En ledare måste dessutom idag vara modern och en tydlig bärare av företagets kultur och värderingar. Jag förbereder därför fortsättningen av vårt interna program Stronger Together, som innebär att vi stärker vår gemensamma kulturella plattform och samarbete, såväl mellan människor som enheter.