Flygande start för SKF:s nya vd

– Med riskreducerande åtgärder har vi kunnat kompensera för cirka 50 procent av den här kostnadsökningen. Under dessa omständigheter har vi lyckats bra med att serva våra kunder och göra vårt yttersta för att ta vara på fler tillväxtmöjligheter, skriver bolaget i sitt pressmeddelande.

Den organiska försäljningsutvecklingen under kvartalet var drygt 33 procent med en försäljning på 20 735 miljoner kronor (16 599). Försäljningen var avsevärt högre på alla huvudsakliga geografiska marknader med organisk tillväxt på 91 procent i Latinamerika, 40 procent i Europa, Mellanöstern och Afrika, 27 procent i Nordamerika och 19 procent i Asien och Stillahavsområdet. 

Industriverksamheten levererade ett rekordstarkt resultat med en justerad rörelsemarginal på 18,0 procent (14,0 procent). Fordonsverksamheten genererade en justerad rörelsemarginal på 7,6 procent (-7,6  procent). 

Kassaflödet under kvartalet var 509 miljoner kronor (-838), en förbättring jämfört med både förra året och förra kvartalet. 

–Vi fortsätter att investera i och konsolidera vår totala tillverkningskapacitet. Sedan 2019 har vi stängt ned sex anläggningar och håller just nu på att stänga ytterligare elva. Dessvärre får vissa av dessa initiativ negativa effekter för de anställda. Vi anstränger oss för att våra anställda inte ska drabbas, men dessa åtgärder är nödvändiga för att anpassa vår närvaro och kapacitet efter kundefterfrågan, vilket ger oss tillväxtmöjligheter, säger Rickard Gustafsson.

Investeringar i fabrikerna förväntas uppgå till 3,8 miljarder kronor för året, vilket är 200 miljoner högre än tidigare prognoser. Dessa investerings- och konsolideringsåtgärder har på årsbasis bidragit med 1,1 miljarder kronor av de 5 miljarder i besparingar som bolaget förväntar sig fram till 2025. 

– Vi går mot en mer hållbar framtid och har redan nu ett ambitiöst mål att uppnå noll CO2-utsläpp från vår verksamhet fram till 2030. Genom att även ansluta oss till Science Based Targets Initiative tar vi nu ytterligare steg mot att öka ambitionerna och transparensen i vår leveranskedja. Det garanterar också att våra insatser är helt anpassade efter målen i Parisavtalet. 

– Jag är fylld av förväntan över att få påbörja den spännande resan som vi har framför oss!