"Bronner måste bort"

Samtidigt som Swedbank finansiellt står starkare än någonsin är banken visionärt och kulturmässigt mer vilsen än någonsin. Det vi bevittnar i Swedbank just nu är en regelrätt maktkamp. Men ingen av de som är kvar är några vinnare.

Vad som var den utlösande faktorn till Wolfs plötsliga sorti kan vi spekulera i men med stor sannolikhet har Finansinspektionen haft ett finger med i spelet. Myndighetens inflytande i sådan här frågor ska inte underskattas.

För Wolf lär det trots allt vara en lättnad. Situationen mellan honom och koncernfinanschefen Göran Bronner har varit spänd de senaste 2-3 åren. Internt har alla varit överens om att det är Bronner som styrt banken och det har så klart påverkat samspelet och relationen mellan vd:n och finanschefen.

Bronner har i och för sig inte kunnat runda Michael Wolf hur som helst, men det har inte varit någon hemlighet internt att det är Bronner som varit den drivande kraften när det gäller bankens kostnadsnedskärningar. Enda sättet att få en hög lönsamhet och lägre finansieringskostnader på marknaden. Och en guldstjärna i kanten.

Detta har till styrelsens stora förtjusning ökat aktieägarvärdet men på bekostnad av kund- och medarbetarnöjdheten. Det som nu, enligt bankens ordförande Anders Sundström, tydligen måste hamna i fokus igen.

Att Michael Wolf och Anders Sundström inte heller dragit jämt har varit känt under en längre tid. Sundström har också tröttnat på att Wolf haft andra ambitioner än banken. Han har velat ta nästa kliv i näringlivet och ska bland annat ha suktat efter vd-stolen i Telia Sonera. Istället var det Johan Dennelind som efter utnämningen fick deklarera för pressen att hans dröm nu gått i uppfyllelse.

Michael Wolfs karriärdrömmar och goda självförtroende har också gjort att han sett sig lite som en golden-boy och kanske varit lite för upptagen med att pitcha in sig själv i olika kretsar, vilket gett Bronner näst intill fritt spelrum på banken.

Och Göran Bronner har inte varit sen att ta för sig, på ett illojalt sätt skulle nog en del hävda. Han såg till att all viktig information gick via honom till Wolf och har haft stenkoll på allt, men framför allt det som rör det finansiella och risken i banken. De två viktigaste delarna i en bank. Wolf har fått nöja sig med att vara nummer två på bollen. Situationen var ohållbar.

Faktum är att vem som än blir ny vd för banken måste göra sig av med Göran Bronner. Ingen kommer kunna lita på att han inte har en egen agenda. Det här är nu en jätteutmaning för styrelsen och Anders Sundström. Det finns en uppenbar risk att banken inom en snar framtid står utan både en permanent vd, finanschef och ordförande.

Anders Sundströms hantering av Wolf har bara skapat missnöje bland medarbetarna. Wolf har varit omtyckt internt och ingen önskade honom den här sortin. Men han var en för svag vd för att lyckas hantera de tunga namnen i ledningsgruppen där förutom Göran Bronner även storbolagschefen Magnus Gagner-Geeber och Jonas Eriksson, den tidigare treasurychefen som nu basar över produktsidan, har ingått.

Eriksson har även varit med på ett hörn i de omdiskuterade och granskade fastighetsaffärerna, som Dagens Industri avslöjat. Alla tre beskrivs som utpräglade investmentbankingtyper med en bonuskultur som basföda och det viktigaste för ögonen har varit att optimera bankens nästa kvartal. Till investerarnas stora lycka. Investerarna är kortsiktiga och vill bara ha hardcore siffror och det har Göran Bronner kunna leverera. Och de älskar honom för det. Kort och gott: Flum som företagskultur och kundnöjdhet är inte deras grej.

Och Bronners kostnadshets har gillats av styrelsen som kunnat sola sig i glansen, men säg den lycka som varar.

I en värld där banken rest sig från en nära dödenupplevelse har man inte vågat utmana marknaden och skilja Bronner från sitt uppdrag. Men det är dags nu, i samband med vd-bytet. En bättre tidpunkt lär inte komma.