Annons:

Gå till söksidan på Realtid.se Gå till söksidan på Eniro.se (öppnas i nytt fönster)

Annons:


Annons:

Motor

Annons:

Dagens Ferrari

Anders Walldov som är storägare i börsbolagen Biotage och Followit, säljer sin F430.

walldov473inne.jpg
Foto: Realtid.se
Bilen stod i bilföretaget Autoropas Stockholms-lokal under fredagen, och ligger även ute på företagets hemsida.

Walldov verkar vara bilintresserad. Han har besökt bilmässan i Kista utanför Stockholm med sonen Patrik, och köpte i fjol en Bentley Continental vilket Realtid.se skrivit om tidigare.

Ferrarin som nu är till salu, är nästan helt ny. Det är en årsmodell 2008 som har gått 153 mil.

1,9 miljoner kronor ska Walldov ha för den, medan nypriset för modellen ligger på 2,1 miljoner kronor.

Färgen heter ”Grigio Silverstone” (Silverstone-grå), efter brittiska bilracingbanan Silverstone.

Prinsessan Christinas son Gustaf Magnusson som är kusin till kungabarnen och Maserati-chef på Autoropa, kom och öppnade dörren till bilaffären.

– 430-modellen gör 0-100 kilometer i timmen på 4 sekunder, berättade han.

Motorn är en V8:a på 490 hästkrafter som får upp bilen i en toppfart på över 315 kilometer i timmen.

I lokalen fanns Jason Harris på besök. Han är informationschef för Ferrari i norra Europa och baserad i England.

Han kunde berätta lite om 430-modellens efterföljare 458 som är på gång.

– Vi kommer att visa upp 458:an på bilmässan i Frankfurt med premiär den 15 september, sa Harris.

I början på nästa år kommer mer information om leveranstider för den som vill beställa en.

– Det kommer vi inte att kunna säga redan på mässan.

Sent i höst kommer det kanske gå att provköra 458:an.

– Men då är det så kallt och vått vid Ferraris hemmabas Maranello, så vi kanske skjuter på provkörningarna tills efter vintern.

Realtid.se frågade Magnusson om det kommer ut många 430-bilar till salu nu för att folk vill byta till 458:an.

– 430 är en utgående modell, men vi märker inte av ett onormalt stort utbud på marknaden av begagnade exemplar, sa han.

– Däremot är det varje år fler till salu så här års efter sommarsäsongen.

Walldovs 430 har ett antal detaljer som kostar extra att beställa när man köper bilen ny. Det är olika ”kosmetika”, kolfiber och skinn i inredningen, samt färgsömmar.

– Allt sådant kostar extra, sa Magnusson.

Enligt Affärsdata med hänvisning till MIA AB tjänade Walldov 6,5 miljoner kronor år 2006 och 6,6 miljoner år 2007.

Han verkar inte skatteplanera, utan betalade 3,7 miljoner kronor i skatt för 2006 och 3,6 miljoner för 2007.

Walldov är enligt MIA AB kopplad till sex bolag:

1) Brohuvudet AB (styrelseledamot)

2) Crosstie Aktiebolag (styrelsesuppleant)

3) Followit Holding AB (ordförande, styrelseledamot)

4) Sevenday Finans AB (ordförande, styrelseledamot)

5) Sweden UK Train Rental AB (styrelsesuppleant)

6) Wellnet AB (ordförande, styrelseledamot)

Hans huvudengagemang bland dessa bolag verkar alltså vara Followit, Sevenday och Wellnet.

Followit är listat på den oberoende aktiebörsen Aktietorget, där aktiekursen slutade fredagen i 8-9 öre.

Aktien låg kring 10 öre i början på år 2005, steg till en topp på nästan 55 öre i början på år 2007, för att därefter falla till 5-6-7 öre vid årsskiftet, och sedan öka något igen till nuvarande nivå.

Med nuvarande kursnivå är bolaget värt 40-45 miljoner kronor.

Walldov är största delägare i Followit med en ägarandel på drygt 20 procent, så hans aktieinnehav är alltså värt 8-9 miljoner.

Erik Penser Bank är näst största aktieägare, och längre ned på listan finns Kåre Glistring.

Affärsvärlden har tidigare skrivit i artikeln ”Rikast i styrelserummen” om att Glistring är en av de rikaste bland börsbolagens styrelseledamöter, och bedömdes i alla fall då ha en förmögenhet kring 100 miljoner kronor.

I fjol hade Followit intäkter från rörelsen på strax under 50 miljoner kronor, och resultatet blev en förlust.

Första halvåret i år minskade intäkterna med över 30 procent till knappt 18 miljoner kronor, men verksamheten visade i alla fall en mindre vinst.

Bolaget verkar något spretigt med lösningar inom ”positionering, mobil kommunikation, friluftsliv och viltforskning”.

Realtid.se får tag på Followits vd Jan Vellner vid 17-tiden på fredagen.

– Jag sitter nu efter ett långt möte och tar en öl på ”after work”, men återkom gärna om en timme.

Vet du hur man får tag på Anders Walldov?
– Han är bortrest idag och kan vara svår att få tag i.

Har du hans mobilnummer?
– Jag har fått strikta förhållningsorder om att inte lämna ut det.

Kan man be honom ringa Realtid.se?
– Ja det går bra. Ring igen om en timme så kan vi ordna det.

Artikeln fortsätter nedan 


Annons:


Klockan 18 svarar Vellner som utlovat i mobilen.

Han berättar att Followit nu har flyttat sitt huvudkontor från Skellefteå till Stockholm.

Bolagets verksamhet bygger på trådlösa produkter som används för att se var något eller någon är, tack vare en särskild sändare hos ”objektet”.

Det är som vanliga GPS-produkter, fast där man kan se var personen eller objektet är i mobilen.

Med produkterna kan man som komplettering göra vanlig ”radiopejling” via det allmänna radiobandet på 433 megahertz, genom att man vänder sig runt och indikeras vartåt objektet är där signalen blir starkast.

Followits produkter kan användas för viltforskningen genom att sätta på halsband med sändare på vilda djur som leoparder eller elefanter, och se hur djuren rör sig.

Eller så kan Followits sändare sättas på jakthundar och användas vid jakt, då hundarna ibland rör sig flera kilometer från jägaren.

En stor del av Followits intäkter kommer dock från användning av positioneringsprodukterna för exempelvis lastbilsåkerier som vill se var deras lastbilar är, eller för säkerhetsbolagens värdeväskor där Followits sändare kan sitta så att man ser var värdeväskorna är.

Att intäkterna minskade med över 30 procent under första halvåret, förklaras enligt Vellner av lågkonjunkturen.

Han är dock ändå glad över att bolaget vänt fjolårets förlust till en mindre vinst.

Förlusten berodde på djur- och jaktdelen som från början var ett separat bolag baserat i Lindesberg, men det bolaget köptes av Followit och har varit en besvikelse.

Det finns enligt Vellner samordningsmöjligheter med Followits övriga verksamhet eftersom det i grund och botten är samma teknik, och den samordningen har nu tagits till vara.

Followits hopp står nu enligt Vellner till det nya produktkonceptet ”Followit Total”, som är internetbaserat och innebär en smidigare användning av positioneringssändarna via internet för bästa överblick.

Konceptet har absolut exportmöjligheter anser Vellner. Bolaget har redan några samarbetspartners i Europa för att sälja produkten utomlands, och ska utvidga säljnätet.

Kostnaderna för Followit Total är tagna, så nu blir det skördetid framöver enligt Vellner.

Konkurrenter finns till Followit Total, men med annorlunda lösningar.

– Vi känner nog att vi ligger steget före konkurrenterna, säger Vellner.

Followit kan nu väntas ha intäkter på 35-40 miljoner kronor i år, och drivet av Total-konceptet öka det med 30-40 procent nästa år.

– Vi ska skörda ordentligt år 2010.

Bruttomarginalen för Followits produkter ligger kring 50 procent, och hela Followit har 18 anställda och fasta kostnader kring 20 miljoner kronor per år.

I år är siktet inställt på plusresultat, och om ovanstående förutsättningar för kalkylen håller kan det bli en vinst per aktie på 1 öre år 2010. Aktien värderas i så fall till ett p/e-tal på 8-9.

Sedan är alltså fortsatt tillväxt av intäkterna och vinsten att vänta år 2011 och framåt.

– Vi kallar oss tillväxtföretag, säger Vellner.

Finansiellt har Followit en del skulder och en del pengar i kassan. Det är enligt Vellner inga extrema nivåer, och han anser den finansiella ställningen är hyfsat god. Något kapitaltillskott behövs inte.

– Inte som det ser ut.

Värre såg det ut i fjol då det var förluster. Followit höll på att gå i konkurs och var tvunget att be aktieägarna om kapitaltillskott i september då finanskrisen var som värst. Bolaget fick då in 15 miljoner kronor från ägarna, och sedan dess har läget stabiliserats.

Vellner berättar att det även har varit stor dramatik i övrigt kring Followit.

– Det har varit mycket strul med lite polisanmälningar av före detta vd:n. Det har förekommit oegentligheter över huvud taget.

Vad handlade det om?
– Det finns ett pressmeddelande om det på vår hemsida, men inga av de personer som detta rörde är kvar längre.

I Followits årsredovisning för 2008 står det att Håkan Lemnell som tidigare var vd i ett av Followits dotterbolag, polisanmäldes i juni 2008 på grund av ”felaktigt utställda fakturor”. Det står även att han avskedades samma månad. Läs mer nedan om då Realtid.se försökte få tag på honom.

Anders Walldov var enligt Vellner från början bara aktieägare i Followit, men lyckades tillsammans med andra ägare få majoritet för att avsätta tidigare styrelse och ledning i moderbolaget.

I samband med det tillsattes Vellner som ny vd våren 2008.

– Det var när vi kom in i bolaget som oegentligheterna upptäcktes.

– Det tog några månader att gå igenom bolaget. Vi kom in i slutet på april 2008, och före semestrarna samma år var väl allt om oegentligheterna offentligt.

Har det varit någon rättsprocess med fällande domar?
– Nej, inte än. Men förundersökningar, och det finns stämningar som är på väg från vår sida.

Vad avser de stämningarna?
– Det vill jag inte riktigt gå in på. Jag har inte själv fått dem ännu från min advokat.

Det är Anders Nilsson på advokatbyrån Bird & Bird.

Men sammantaget har du alltså gott hopp om Followits framtid nu?
– Ja, nu har vi lagt det mesta av problemen bakom oss. Nu kan vi åka framåt.

Realtid.se sökte alltså Walldov via Vellner.

Vellner är 47 år och Walldov är 60. Walldov bor i Stockholm.

Vet du vad han har för bakgrund?
– Ja, men det vill jag inte säga. Han är en lite diskret person. Du får ta det med honom, säger Vellner.

På Followits hemsida står det om styrelseledamöterna att Walldov har 30 års erfarenhet från bank- och finansbranschen.

Han har varit vd för Independent Leasing, Independent Corporate Finance, och Amco-gruppen. I den sistnämnda var han även huvudägare. Nu uppges Walldov sedan några år vara ”verksam som privat investerare”.

Tydligen har en passus tagits bort i beskrivningen av Walldov på Followits hemsida. På Avanzas forum på internet om Followit, fortsätter beskrivningen av Walldov efter stycket om privat investerare:

”Efter ett antal väl genomförda Lidingölopp under 80- och 90-talet blir det idag mest långa promenader på och utanför golfbanan. Tre besök i veckan på gymmet hjälper till att balansera skåningens medfödda glädje för god mat och dryck.”

Helsingborgs Dagblad har tidigare skrivit om Anders Walldov då han var vd på Amco-gruppen.

Det var ett fastighetsbolag, och det kom in klagomål på att hissen i ett äldreboende-hus som Amco ägde aldrig fungerade.

– Det är naturligtvis minst sagt skandalöst att hissproblemen inte en gång för alla funnit en lösning för länge sedan och närmast pinsamt att kommunen inte satt hårdare tryck på fastighetsägaren. Detta är bara ytterligare ett exempel på att frågor som berör den sociala tryggheten inte ska ligga i händerna på privata intressen, sa socialdemokratiske politikern Bengt Silfverstrand till HD.

– Vi tycker det är oerhört tråkigt, sa Walldov till HD om hissproblemen, men intygade att de snabbt skulle åtgärdas.

Realtid.se har alltså sökt Håkan Lemnell som polisanmälts och fått sparken från Followit.

På ett telefonnummer svarar en kvinna strax före 20-tiden på fredagen och uppger att det är rätt nummer.

– Vi har våra funderingar kring Followit, berättar hon.

Vad är det för funderingar?
– Jag vet inte om jag kan förklara det på rätt sätt.

Kvinnan ska byta några ord med Håkan, och återkomma inom kort.

– Skriver du på uppdrag av Anders Walldov? frågade hon.

Realtid.se får till slut tag på Walldov själv.

– I vilket sammanhang skriver du den här artikeln? undrar han och låter ganska lik tidigare tv-programledaren Lasse Holmqvist i rösten.

– Jag vill inte vara oartig, men jag har precis kommit hem efter att ha rest i några dagar.

– Så nu vill jag bara sätta mig ner och ta det lite lugnt med familjen.

Vad tror du att Håkan Lemnells kvinna menar med att ”de har sina funderingar kring Followit”?
– Nu vill jag bara sätta mig ner och ta det lugnt efter min resa, men tack ska du ha.

Senare ringer Lemnells kvinna igen. Det visar sig vara hans fru Anna Lemnell.

– Om vi säger så här - utan att säga något egentligen, så har familjen Lemnell fått betala ett ganska högt pris, säger hon och föreslår att Realtid.se mejlar eventuella frågor.

– Så får vi ta ställning med vårt juridiska ombud hur vi ska gå till väga.

De bor i Lindesberg som ligger en dryg timmes bilväg rakt norrut från Örebro mot Dalarna. Det är ingen stor stad enligt Anna Lemnell.

– Om vi säger så här att det vi har lärt oss är att vi vill gärna veta mer om vad en journalist vill, innan vi över huvud taget uttalar oss.

– Det här kring Followit hände för ett par år sedan.

– Men skicka ett mejl så får vi se, för det kan bli kostsamt för oss beroende på hur vi uttalar oss.

Affärsvärlden har tidigare skrivit artikeln ”Styrelsestrid inför öppen ridå”, där det står om bråk mellan Walldov och Followits tidigare styrelseordförande Håkan Gartell som varit börskrönikör på Dagens Industri.

Det står i artikeln att Walldov anklagade Gartell för oegentligheter, på grund av det anställningsavtal som Gartell ingick med Followits tidigare vd Ola Lundberg. Det gick Followit ut med i ett pressmeddelande.

Gartell betecknar dock i artikeln anklagelserna som ”nonsens”.

Bolaget Wellnet där Walldov också är styrelseordförande och huvudägare, är i hälsobranschen och har gått med stora förluster de senaste åren men intäkterna kom i alla fall upp i 12 miljoner kronor i fjol från nästan ingenstans.

Internetworld har skrivit att Wellnet är som en ”friskvårdsmäklare” som för samman företag och deras anställda med leverantörer av friskvård, med vd Kicki Wallje-Lund som eldsjäl.

På bolagets hemsida anges Vattenfall som en av kunderna.

Anders Walldovs 34-årige son Patrik sitter också i styrelsen för Wellnet.

Sina erfarenheter från finansbolag, verkar komma till sin rätt för Walldov i bolaget Sevenday där han är styrelseordförande. Bolaget erbjuder både lån och sparande till privatpersoner.

På Sevendays hemsida påpekas att insatta medel skyddas av den statliga insättningsgarantin för medel upp till en halv miljon kronor.

En inlåningsränta på 2,5 procent per år utlovas för insättningar på minst 10.000 kronor.

Magnus Beer är vd för Sevenday. Han var tidigare var chef på Citigroup i Norden. Beer sitter i Skandiabankens styrelse och är hockeyintresserad.

När det gäller aktieinnehav är Walldovs aktier i bolaget Biotage klart mer värda än hans Followit-aktier.

Biotage är värt 650 miljoner kronor på börsen enligt Avanza, och Walldov är tredje största delägare i bolaget med en ägarandel på nästan 6 procent.

Den aktieposten är alltså värd 35-40 miljoner kronor.

Walldov är i fint sällskap i Biotage med Wallenberg-bolaget Investor som näst största ägare med en ägarandel på knappt 9 procent.

Biotage-aktien hade en topp på nästan 16 kronor vid årsskiftet 2006/2007, men föll sedan till 4-5 kronor som lägst i början på detta år, för att sedan återhämta sig till nuvarande kursnivå på drygt 7 kronor.

Biotage hade intäkter på drygt 200 miljoner kronor första halvåret, och rensar man bort valutaeffekter innebär det att intäkterna minskade med 10 procent under perioden.

Dessutom visade bolaget en förlust på 16 miljoner kronor under första halvåret.

Den finansiella ställningen är dock stark med över 330 miljoner kronor i kassan, alltså mer än halva bolagets värde på börsen.

En del av kassan ska nu användas till att bolaget ska återköpa sina egna aktier.

Biotage anklagas i ett fall för patentintrång, men bedömer inte att det kommer att leda någon vart.

Verksamheten inom Biotage är inriktad på att vara leverantör till medicinsk forskning, med kunder såsom läkemedelsbolag och forskningsbolag.

Trots att läkemedelsbranschen inte borde vara konjunkturkänslig, skriver Biotage i sin halvårsrapport att ”det finansiella klimatet har fortsatt påverka Biotages verksamhet och försäljning”.

Under andra kvartalet var det fortsatt svag försäljning av instrument till stora läkemedelsbolag, medan försäljningen till universitet gick bättre.

Efterfrågan på förbrukningsvaror var god.

Biotage genomför strukturåtgärder för att få lägre kostnader. Efter att det har genomförts väntas bolaget ha ”en betydligt fördelaktigare kostnadsstruktur”.
  • Skriv ut artikeln (öppnas i nytt fönster)Skriv ut artikeln
  • Tipsa om artikeln (öppnas i nytt fönster)Tipsa
  • Dela på Facebook (öppnas i nytt fönster)Dela på Facebook

Annons:


Annons:


Annons: